Gå tillbaka

NetSuite Modell för projektleverans

Vårt projekt kommer att levereras med hjälp av SuiteSuccess standardmetod i kombination med Addovations agila leveransmodell.

Engagera

I den här fasen bildar vi projektgruppen. Vi fastställer målen och definierar projektets framgångskriterier. Detaljerade krav samlas in och en lösningsdesign på hög nivå skapas. Vanligtvis tar den här fasen en eller två sprintar.

Bygg

I den här fasen konfigurerar, bygger och enhetstestar vi lösningen. Om integrationer och anpassningar krävs byggs och testas de också i den här fasen. Vi gör också ett systemintegrationstest i den här fasen för att säkerställa att alla moduler inom NetSuite och externt integrerade applikationer fungerar tillsammans utan problem.

Datamigrering av data från äldre system till NetSuite testas i denna fas. Dessa tester görs i iterationer och görs så många gånger som behövs för att säkerställa att när vi gör datamigrering i produktionen kommer det att fungera perfekt

Varje sprint i byggfasen börjar med en sprintplaneringssession där vi kommer överens om vilka krav och uppgifter från backloggen som ska slutföras under sprinten. I slutet av sprinten ges en demo till projektteamet, processägare och intressenter för att visa vad som har åstadkommits under sprinten. Detta gör det också möjligt för intressenterna och projektägarna att kontinuerligt ge feedback på lösningen medan den byggs och projektteamet kan vidta korrigerande åtgärder för att införliva feedbacken i lösningen.

Byggfasen är vanligtvis mellan 4 och 12 sprintar beroende på omfattning, komplexitet och antal integrationer.

Test

I den här fasen kommer kunden att utföra sina UAT-tester och godkänna lösningen för produktionsimplementering och Go-Live.

Slutanvändarna utbildas också under denna fas och en detaljerad plan för övergång till driftsättning skapas med alla nödvändiga steg för övergång från de gamla systemen till den nya NetSuite -lösningen.

Go-Live

I den här fasen genomför vi den detaljerade övergångsplanen, inklusive migrering av produktionsdata, och startar upp med den nya NetSuite lösning.

Projektteamet kommer att tillhandahålla hypercare support efter start i 2-3 veckor och även för det första bokslutet i slutet av månaden. Slutligen överlåter projektteamet till support -teamet som kommer att tillhandahålla den långsiktiga support. Projektcykeln är nu avslutad och projektet kan avslutas.

Antalet sprintar i varje fas kan variera beroende på projektets storlek.